东莞物流公司 广东银辉物流有限公司
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中国物流公司的发展战略——银辉物流


  银辉物流有限公司(东莞)—始建于2003年6月,总公司正在物流车辆大省江西,专业致力于海内公路运输业务;其合作伙伴遍及天下,注册资本为RMB200万,是集装运输、仓储、配送于一体的东莞物流公司。具有雄厚的操纵履历,以优良的服务质量,实时的信息,高效率的运作体式格局,赢得了广大客户的好评取支撑。公司推行“以人为本,效劳抢先”的主旨,为广大客户供应“平安、快速、正确、轻易”的优质服务。

  基于我国当前中小企业的现实状态,我国物流公司的发展战略应凸起以下几点:

(1)立异计谋。
  物流的发展过程就是一个络续立异的历程。物流企业发展物流公司,实行立异计谋,起首要立异看法,突破传统头脑,鉴戒国际先辈物流管理头脑,取中小企业理论有机联合起来,探究具有中小企业物流特征的新思想和新方法。其主要立异构造,充裕应用现代信息技术手腕,借助中小企业数目大面广的特性。竖立网络化物流新型构造。再次要立异效劳,深切研讨中小工业企业物流需求,经由过程引进、模拟和立异物流手艺手腕,络续设想、立异和供应有用的物流效劳。最初要立异轨制,既要竖立以产权制度为中心的现代企业制度,也要凭据生长需求竖立完美的公道的物流管理体制。

(2)品牌战略。
  物流企业发展物流公司必需建立品牌战略,充分发挥品牌效应,获得优越效益。起首要建立物流生长的佳构名牌认识,严厉制订各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其主要引进先进技术手腕,设想发明物流效劳的佳构名牌认识,严厉制订各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其主要引进先进技术手腕,设想查物流效劳的佳构内容、名牌项目。最初要强化物流手艺取管理人员本质培训,竖立优异的物流人才队伍,确保企业名牌战略的实现。

(3)效劳计谋。
  物流企业发展物流公司必需依托中小工业企业的生长,做到"来自中小企业、效劳于中小企业"。重要掌握四点:第一、必需根据中小工业企业的现实需求,设想和供应个性化物流效劳理念。第二、必需存眷市场需求转变,供应保障企业产物服务质量的效劳步伐。第三、必需深入明白中小企业物流规律,竖立完美的物流运作取管理的效劳效益。

(4)资本计谋。
  物流企业发展物流公司,需求集中掌握和有用应用企业运营资本,重要显示正在:起首,正确熟悉和深切剖析企业运营资本的根蒂根基状态,准确挑选物流公司生长的偏向。其次,积极探索企业资本的有用设置体式格局,有力增进物流公司生长的速度。最初,卖力研讨企业资本的可持续发展题目,确保物流公司的健康发展。因而中小企业实行计谋资本,以供给链管理重构业务流程,修建物流公司生长上风;便应掌握资本转换体式格局,不断提高资本产出效益。

(5)同盟计谋。
  物流企业发展物流公司需求本着"优势互补、好处同享"的原则,借助产权体式格局、左券体式格局执行互相协作,配合拓展物流市场,低落物流本钱,进步物流效益。起首是物流资本的同盟:将中小工业企业疏散的物流资本、物流功用要素经由过程肯定的体式格局结合在一起,构成物流一体化的资源优势。其次是物流天文地区和行业局限的同盟:凭据各行各业中小企业的特性,正在肯定天文地区或肯定行业局限执行物流同盟,构成高效直辖市运作系统。最初是取中小企业竖立生长物流公司的同盟,经由过程组建效劳协会,和谐和指点物流企业取中小工业企业正在生长物流公司中的种种干系。


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